Sappiamo tutti quanto sia difficile reclutare dei buoni tecnici, e di questo parleremo in un altro post. Ma quando siamo così fortunati da trovarli, vorremmo fare partire al più presto il metaforico timer delle ore fatturabili, e invece i primi tempi sono indispensabili per la formazione: si tratta sicuramente di un “investimento”, ma l’impietoso Conto Economico ci dice che in questa fase sono un mero costo!!! E’ quindi fondamentale avere un processo formativo, o di “Onboarding”, se vogliamo usare un gergo più di moda, che sia rapido, efficace e soprattutto abiliti dei modelli di formazione continua o, sempre volendo usare termini più attuali, di “training on the job”. Se la risorsa è già esperta possiamo pianificare una formazione più breve, ma in generale è uno step inevitabile.
La Realtà Aumentata, oltre il gioco, quando il valore è sul campo.
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